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貨物到港後,客戶不提貨,被退運,被拍(pāi)賣,如(rú)何處理(lǐ)?
點擊次數:2192  更新時間:2019-11-13  【打印此頁】  【關閉

案例1:

貨物到港後,客戶不提貨,船(chuán)公司要求退運,并讓我們承擔所有費用。

7月底出了兩批貨到馬來(lái)西亞巴生(shēng)港,8月中旬兩批貨分(fēn)别到港,但(dàn)直到現在客戶也沒有去(qù)提貨。貨物沒到港前,我方提醒過客戶,貨物即将到港,到港後,提醒客戶去(qù)提貨。


1個月前,貨代告訴我,客戶依然沒有去(qù)提貨。我一直催客戶去(qù)提貨,客戶每次都(dōu)是說(shuō)他(tā)今天會去(qù)提,但(dàn)是一直拖到今天也沒有去(qù)。客戶也不和我們溝通因爲什麽原因不去(qù)提貨,永遠(yuǎn)都(dōu)是“我今天會去(qù)提貨”。

現在拼箱公司沒有耐心了,給我們下最後通牒,讓我們再通知客戶最後一次,如(rú)果客戶還(hái)不去(qù)提,就(jiù)要給我們退回來(lái),并且産生(shēng)的滞港費等費用,要我方支付。


分(fēn)析建議(yì):


如(rú)果國(guó)外客戶公司倒閉了或者貨物到港後遲遲不提貨,到港一個多月了,産生(shēng)不少費用,客戶顯然不會提貨了,我們要求貨代跟船(chuán)公司說(shuō)明我們棄貨,但(dàn)是貨代說(shuō)至少半年(nián)才能棄貨。

那麽問(wèn)題來(lái)了,半年(nián)後的港口費用估計(jì)是個天文數字,國(guó)内工(gōng)廠(chǎng)肯定負擔不了。貨值也很低,将來(lái)費用肯定大(dà)大(dà)多于拍(pāi)賣的貨值。具體(tǐ)的問(wèn)題如(rú)下:

1. 船(chuán)公司會跟追索這些滞港費、滞櫃費、碼頭費用嗎(ma)?
2. 是追索貨代or國(guó)外客人(rén)or國(guó)内工(gōng)廠(chǎng)?
3. 如(rú)果付不上,船(chuán)公司他(tā)們會走法律程序嗎(ma)?


那麽,怎麽應付出口國(guó)外棄貨?

1. 主動棄貨。

首先要讓你(nǐ)的貨代找目的港的代理(lǐ)幫忙,先把收貨人(rén)改成指定的代理(lǐ),然後以代理(lǐ)的名義棄貨。爲什麽要這樣呢(ne)?因爲如(rú)果不更改收貨人(rén),發貨人(rén)單方面應該是很難棄貨的。但(dàn)是這樣改了之後,這個目的港的代理(lǐ)就(jiù)要承擔很多責任了,包括棄貨的費用和責任都(dōu)要他(tā)們承擔,這個條件(jiàn)肯定要你(nǐ)們跟貨代協商好,人(rén)家願不願意幫你(nǐ)們這麽做,做了你(nǐ)們需要承擔多少費用。

2. 轉賣。

看(kàn)看(kàn)能不能在目的國(guó)找到其他(tā)買家,更改提單收貨人(rén)然後賣給他(tā)們,當然肯定要打折。 這樣做也有很大(dà)制約,一個是産品是不是訂制的不好轉賣,另一個是要找到願意接手的客戶。

3. 置之不理(lǐ)。

那就(jiù)什麽都(dōu)不管了,責任費用全部讓你(nǐ)的貨代去(qù)扛。這是最坑人(rén)的,也許你(nǐ)們沒事(shì),但(dàn)接你(nǐ)這票貨的貨代業務員(yuán)和公司就(jiù)倒了大(dà)黴了,關鍵是這事(shì)并不是人(rén)家的責任。當然對方也許也會跟你(nǐ)們打官司,那就(jiù)有的扯了。根據海商法86-88條,收貨人(rén)出了問(wèn)題,肯定要找發貨人(rén)承擔費用。


4. 退運。

可(kě)以先退運會國(guó)内保稅區倉儲,如(rú)果有新訂單在原貨發國(guó)外或者在有檢測維修,更換包裝保稅加工(gōng)的保稅倉庫進行簡單的換包裝,重新貼标,更換外殼等簡單加工(gōng),以新訂單在發國(guó)外。保稅區相(xiàng)當于國(guó)外,貨物退運至保稅區檢測維修不需辦理(lǐ)進口申報, 所以無需向海關申請(qǐng)退運貨物,也無需繳稅,也無需向海關繳納保證金。

國(guó)内出口貨物,尤其是電子産品,小家電等,返修率較高,傳統的退運到工(gōng)廠(chǎng)維修的方式需要面臨海關,商檢,國(guó)稅等多道繁瑣手續,利用保稅區境内關外的優勢可(kě)以快(kuài)速解決返修難題。 

保稅區有“境内關外”的政策,即是在國(guó)家邊境内,但(dàn)又不是國(guó)内海關所管轄的,貨物從(cóng)國(guó)内進入保稅區等于出口,從(cóng)保稅區進入國(guó)内等于進口(要報進口關),地位和中國(guó)香港一樣。


因此從(cóng)國(guó)外退運的貨物退到保稅區還(hái)等于貨物留在國(guó)外,還(hái)沒有辦理(lǐ)進口申報, 所以無需向海關申請(qǐng)退運貨物,且退運至保稅區免稅,可(kě)複出口。


下面我們就(jiù)分(fēn)析下退回保稅倉倉儲返修的優勢:

a. 手續簡單:免保證金、免稅、免征、免商檢、免報關,隻需提供注明包裝、件(jiàn)數、金額、淨毛重給我司,即可(kě)QP系統申請(qǐng)進區維修備案入區維修。


b. 時效快(kuài):貨物抵達香港/深圳碼頭後,第二天我司即可(kě)安排運輸提櫃拉回保稅倉進行維修,工(gōng)人(rén)入區維修無需簽證,自(zì)由進出加工(gōng)區,維修好後再從(cóng)香港或深圳複出口。

c. 成本低:工(gōng)人(rén)成本及維修場地成本均比香港或國(guó)外維修低很多。


案例二:

客戶破産,債權人(rén)控貨,貨代索要倉儲費


我們有一批貨與客戶做的是CFR,貨物去(qù)年(nián)7月份到港,因爲客戶破産,與債權人(rén)産生(shēng)糾紛,貨物一直無法提取,我們的貨款已經全額收到,但(dàn)是,目的港代理(lǐ)向我們的國(guó)内代理(lǐ)要求,索取倉儲、滞港費等費用,而我們的代理(lǐ)向我們收取這些費用。國(guó)内代理(lǐ)手上有我們的出口退稅單據,對方據此不将單據交付,馬上就(jiù)要申報退稅了,這件(jiàn)事(shì)情還(hái)沒有解決,很棘手。現在國(guó)外代理(lǐ)威脅要将貨物進行拍(pāi)賣,請(qǐng)問(wèn)他(tā)們有這個權利嗎(ma)?這個事(shì)情在法律上孰是孰非?


分(fēn)析建議(yì):


首先明确一點,你(nǐ)作(zuò)爲SHIPPER,的确是有付該批貨物的倉儲費的義務的(是第二責任人(rén),隻要CONSINEE不付,你(nǐ)就(jiù)要付);


第二,貨物到港後,該批貨物的所有權是歸CONSINEE的,要棄貨的話(huà)也該先由CONSINEE寫書(shū)面聲明,然後才輪到SHIPPER寫;


第三,沒有任何一條法律支持貨代可(kě)以扣留你(nǐ)核銷單的,隻要上到法庭,這點他(tā)們一定敗訴;


第四,貨物在碼頭産生(shēng)一定數額的倉儲費後,對方港口的确有權把貨物拍(pāi)賣,但(dàn)拍(pāi)賣所得(de)是先支付完倉儲費用後才支付其他(tā)債權人(rén)的。(當然,如(rú)果拍(pāi)賣所得(de)不夠支付倉儲費,SHIPPER及CONSINEE有義務補足。)


最後,如(rú)果真如(rú)你(nǐ)所說(shuō),貨物已經被客戶的債權人(rén)控制,那麽應該由該債權人(rén)作(zuò)爲CONSINEE的委托人(rén)支付該筆倉租。(理(lǐ)論上,你(nǐ)客人(rén)作(zuò)爲CONSINEE,不先收貨,他(tā)的債權人(rén)是無權控制這批貨物的,而如(rú)果他(tā)已收貨,那麽該批貨物的所有權人(rén)就(jiù)是他(tā)而不是你(nǐ)了,當然可(kě)能不同國(guó)家法律有所不同,那就(jiù)隻有你(nǐ)客戶才知道當地法律如(rú)何了)




分(fēn)析建議(yì):

貨物到港後客戶不付款如(rú)何退運或者改賣其他(tā)人(rén)?

  

世界上的大(dà)部分(fēn)國(guó)家都(dōu)有這個規定,當進口的貨物抵達港口之後,貨物的管轄權就(jiù)會過渡給海關,海關爲了保障買家的利益,不會允許收貨人(rén)以外的任何人(rén)随便動這批貨物。

 

這就(jiù)給賣家帶來(lái)了很大(dà)的麻煩,當賣家沒能收齊貨款,想要控制貨權的時候,卻發現自(zì)己可(kě)能面臨着錢貨兩空。

 

因爲無論是想要退運還(hái)是轉賣,必須具備以下兩個條件(jiàn)中的任何一個:

 

原收貨人(rén)給出棄貨聲明;

原收貨人(rén)明确的告知賣方拒付貨款!

 

于是,某些買家就(jiù)會一直拖着,絕對不會說(shuō)自(zì)己不會付款,讓你(nǐ)抓不到證據,棄貨聲明?更别想!

 

于是,賣家隻能眼睜睜的看(kàn)着時間一天天的消逝,直至貨物被海關拍(pāi)賣!

 

于是我給出了兩種方法:

 

1. 找非常有實力的貨代,我的意思是目的港貨代,他(tā)們可(kě)以幫忙解決一些問(wèn)題,我有朋友曾經這樣成功解決了土(tǔ)耳其的貨物問(wèn)題。

 

2. 找參贊,有人(rén)成功過,但(dàn)是大(dà)部分(fēn),幾乎聯系不上。

 

其實這些都(dōu)是死馬當活馬醫,因爲幾乎沒有更拿得(de)出手的方法了。

 

不過,今天我要告訴大(dà)家一個好消息,又有一種方法被實踐證明行之有效了。

 

我建議(yì)過一個朋友在合同裡(lǐ)面寫上了這樣一段話(huà):

 

本合同付款方式爲見(jiàn)提單複印件(jiàn)付餘款。如(rú)果買家(具體(tǐ)名稱)在見(jiàn)提單複印件(jiàn)10天内還(hái)未付清餘款,則視爲買家自(zì)願放(fàng)棄貨權,買家同意shipper自(zì)主處置貨物。

 

或者:

 

如(rú)果買家(具體(tǐ)名稱)在見(jiàn)到提單複印件(jiàn)10天内未付清貨款,則自(zì)動激活該條款:買家(具體(tǐ)名稱)自(zì)願放(fàng)棄該票貨物的處置權,shipper可(kě)以自(zì)由處置,可(kě)以退運或者改賣給其他(tā)的任何第三方!

 

記住,一定要要求客戶回簽!

 

很多人(rén)會說(shuō),客戶怎麽會簽呢(ne)?

 

如(rú)果客戶是正兒八經的生(shēng)意人(rén),不是存心騙你(nǐ),他(tā)一定會簽的,因爲這是正常合同條款,沒有傷害到客戶的任何利益。

 

于是,當客戶一直不付貨款的時候,這個合同就(jiù)起作(zuò)用了,朋友把合同給了當地的代理(lǐ),代理(lǐ)向海關展示,土(tǔ)耳其海關放(fàng)行了。

 

不知道是不是所有的海關都(dōu)會認可(kě)這種合同模式,但(dàn)是既然有成功的希望就(jiù)要去(qù)做到一百分(fēn)。


可(kě)能會有人(rén)說(shuō)了,爲什麽要做見(jiàn)提單複印件(jiàn)付款呢(ne)?做100%前TT不就(jiù)好了嗎(ma)?誰不想做無風(fēng)險的生(shēng)意呢(ne),如(rú)果能做前TT誰還(hái)做什麽見(jiàn)提單複印件(jiàn)付款,誰還(hái)做信用證,誰還(hái)做DP甚至OA呢(ne)?


競争所緻,無可(kě)奈何!就(jiù)像是昨天某個大(dà)哥評論我的公衆賬号,一臉的奴才相(xiàng),因爲我說(shuō)首先要表達,然後再提問(wèn),因爲我說(shuō)即便客戶的信息不全,也要先去(qù)傳遞價值,再問(wèn)具體(tǐ)配置,如(rú)果最起碼的外貿業務工(gōng)作(zuò)也算是奴才相(xiàng),那麽接受這些非前TT付款方式的不也是奴才相(xiàng)嗎(ma)?


堅持自(zì)我,隻做前TT;堅持自(zì)我,隻做高價值;堅持自(zì)我,等待客戶主動上鈎,自(zì)己絕對不主動!或許這才是真英雄,不過,我現在做不到,除了個别頂級高手,多少人(rén)能做到呢(ne)?

案例1:

貨物到港後,客戶不提貨,船(chuán)公司要求退運,并讓我們承擔所有費用。

7月底出了兩批貨到馬來(lái)西亞巴生(shēng)港,8月中旬兩批貨分(fēn)别到港,但(dàn)直到現在客戶也沒有去(qù)提貨。貨物沒到港前,我方提醒過客戶,貨物即将到港,到港後,提醒客戶去(qù)提貨。


1個月前,貨代告訴我,客戶依然沒有去(qù)提貨。我一直催客戶去(qù)提貨,客戶每次都(dōu)是說(shuō)他(tā)今天會去(qù)提,但(dàn)是一直拖到今天也沒有去(qù)。客戶也不和我們溝通因爲什麽原因不去(qù)提貨,永遠(yuǎn)都(dōu)是“我今天會去(qù)提貨”。

現在拼箱公司沒有耐心了,給我們下最後通牒,讓我們再通知客戶最後一次,如(rú)果客戶還(hái)不去(qù)提,就(jiù)要給我們退回來(lái),并且産生(shēng)的滞港費等費用,要我方支付。


分(fēn)析建議(yì):


如(rú)果國(guó)外客戶公司倒閉了或者貨物到港後遲遲不提貨,到港一個多月了,産生(shēng)不少費用,客戶顯然不會提貨了,我們要求貨代跟船(chuán)公司說(shuō)明我們棄貨,但(dàn)是貨代說(shuō)至少半年(nián)才能棄貨。

那麽問(wèn)題來(lái)了,半年(nián)後的港口費用估計(jì)是個天文數字,國(guó)内工(gōng)廠(chǎng)肯定負擔不了。貨值也很低,将來(lái)費用肯定大(dà)大(dà)多于拍(pāi)賣的貨值。具體(tǐ)的問(wèn)題如(rú)下:

1. 船(chuán)公司會跟追索這些滞港費、滞櫃費、碼頭費用嗎(ma)?
2. 是追索貨代or國(guó)外客人(rén)or國(guó)内工(gōng)廠(chǎng)?
3. 如(rú)果付不上,船(chuán)公司他(tā)們會走法律程序嗎(ma)?


那麽,怎麽應付出口國(guó)外棄貨?

1. 主動棄貨。

首先要讓你(nǐ)的貨代找目的港的代理(lǐ)幫忙,先把收貨人(rén)改成指定的代理(lǐ),然後以代理(lǐ)的名義棄貨。爲什麽要這樣呢(ne)?因爲如(rú)果不更改收貨人(rén),發貨人(rén)單方面應該是很難棄貨的。但(dàn)是這樣改了之後,這個目的港的代理(lǐ)就(jiù)要承擔很多責任了,包括棄貨的費用和責任都(dōu)要他(tā)們承擔,這個條件(jiàn)肯定要你(nǐ)們跟貨代協商好,人(rén)家願不願意幫你(nǐ)們這麽做,做了你(nǐ)們需要承擔多少費用。

2. 轉賣。

看(kàn)看(kàn)能不能在目的國(guó)找到其他(tā)買家,更改提單收貨人(rén)然後賣給他(tā)們,當然肯定要打折。 這樣做也有很大(dà)制約,一個是産品是不是訂制的不好轉賣,另一個是要找到願意接手的客戶。

3. 置之不理(lǐ)。

那就(jiù)什麽都(dōu)不管了,責任費用全部讓你(nǐ)的貨代去(qù)扛。這是最坑人(rén)的,也許你(nǐ)們沒事(shì),但(dàn)接你(nǐ)這票貨的貨代業務員(yuán)和公司就(jiù)倒了大(dà)黴了,關鍵是這事(shì)并不是人(rén)家的責任。當然對方也許也會跟你(nǐ)們打官司,那就(jiù)有的扯了。根據海商法86-88條,收貨人(rén)出了問(wèn)題,肯定要找發貨人(rén)承擔費用。


4. 退運。

可(kě)以先退運會國(guó)内保稅區倉儲,如(rú)果有新訂單在原貨發國(guó)外或者在有檢測維修,更換包裝保稅加工(gōng)的保稅倉庫進行簡單的換包裝,重新貼标,更換外殼等簡單加工(gōng),以新訂單在發國(guó)外。保稅區相(xiàng)當于國(guó)外,貨物退運至保稅區檢測維修不需辦理(lǐ)進口申報, 所以無需向海關申請(qǐng)退運貨物,也無需繳稅,也無需向海關繳納保證金。

國(guó)内出口貨物,尤其是電子産品,小家電等,返修率較高,傳統的退運到工(gōng)廠(chǎng)維修的方式需要面臨海關,商檢,國(guó)稅等多道繁瑣手續,利用保稅區境内關外的優勢可(kě)以快(kuài)速解決返修難題。 

保稅區有“境内關外”的政策,即是在國(guó)家邊境内,但(dàn)又不是國(guó)内海關所管轄的,貨物從(cóng)國(guó)内進入保稅區等于出口,從(cóng)保稅區進入國(guó)内等于進口(要報進口關),地位和中國(guó)香港一樣。


因此從(cóng)國(guó)外退運的貨物退到保稅區還(hái)等于貨物留在國(guó)外,還(hái)沒有辦理(lǐ)進口申報, 所以無需向海關申請(qǐng)退運貨物,且退運至保稅區免稅,可(kě)複出口。


下面我們就(jiù)分(fēn)析下退回保稅倉倉儲返修的優勢:

a. 手續簡單:免保證金、免稅、免征、免商檢、免報關,隻需提供注明包裝、件(jiàn)數、金額、淨毛重給我司,即可(kě)QP系統申請(qǐng)進區維修備案入區維修。


b. 時效快(kuài):貨物抵達香港/深圳碼頭後,第二天我司即可(kě)安排運輸提櫃拉回保稅倉進行維修,工(gōng)人(rén)入區維修無需簽證,自(zì)由進出加工(gōng)區,維修好後再從(cóng)香港或深圳複出口。

c. 成本低:工(gōng)人(rén)成本及維修場地成本均比香港或國(guó)外維修低很多。


案例二:

客戶破産,債權人(rén)控貨,貨代索要倉儲費


我們有一批貨與客戶做的是CFR,貨物去(qù)年(nián)7月份到港,因爲客戶破産,與債權人(rén)産生(shēng)糾紛,貨物一直無法提取,我們的貨款已經全額收到,但(dàn)是,目的港代理(lǐ)向我們的國(guó)内代理(lǐ)要求,索取倉儲、滞港費等費用,而我們的代理(lǐ)向我們收取這些費用。國(guó)内代理(lǐ)手上有我們的出口退稅單據,對方據此不将單據交付,馬上就(jiù)要申報退稅了,這件(jiàn)事(shì)情還(hái)沒有解決,很棘手。現在國(guó)外代理(lǐ)威脅要将貨物進行拍(pāi)賣,請(qǐng)問(wèn)他(tā)們有這個權利嗎(ma)?這個事(shì)情在法律上孰是孰非?


分(fēn)析建議(yì):


首先明确一點,你(nǐ)作(zuò)爲SHIPPER,的确是有付該批貨物的倉儲費的義務的(是第二責任人(rén),隻要CONSINEE不付,你(nǐ)就(jiù)要付);


第二,貨物到港後,該批貨物的所有權是歸CONSINEE的,要棄貨的話(huà)也該先由CONSINEE寫書(shū)面聲明,然後才輪到SHIPPER寫;


第三,沒有任何一條法律支持貨代可(kě)以扣留你(nǐ)核銷單的,隻要上到法庭,這點他(tā)們一定敗訴;


第四,貨物在碼頭産生(shēng)一定數額的倉儲費後,對方港口的确有權把貨物拍(pāi)賣,但(dàn)拍(pāi)賣所得(de)是先支付完倉儲費用後才支付其他(tā)債權人(rén)的。(當然,如(rú)果拍(pāi)賣所得(de)不夠支付倉儲費,SHIPPER及CONSINEE有義務補足。)


最後,如(rú)果真如(rú)你(nǐ)所說(shuō),貨物已經被客戶的債權人(rén)控制,那麽應該由該債權人(rén)作(zuò)爲CONSINEE的委托人(rén)支付該筆倉租。(理(lǐ)論上,你(nǐ)客人(rén)作(zuò)爲CONSINEE,不先收貨,他(tā)的債權人(rén)是無權控制這批貨物的,而如(rú)果他(tā)已收貨,那麽該批貨物的所有權人(rén)就(jiù)是他(tā)而不是你(nǐ)了,當然可(kě)能不同國(guó)家法律有所不同,那就(jiù)隻有你(nǐ)客戶才知道當地法律如(rú)何了)




分(fēn)析建議(yì):

貨物到港後客戶不付款如(rú)何退運或者改賣其他(tā)人(rén)?

  

世界上的大(dà)部分(fēn)國(guó)家都(dōu)有這個規定,當進口的貨物抵達港口之後,貨物的管轄權就(jiù)會過渡給海關,海關爲了保障買家的利益,不會允許收貨人(rén)以外的任何人(rén)随便動這批貨物。

 

這就(jiù)給賣家帶來(lái)了很大(dà)的麻煩,當賣家沒能收齊貨款,想要控制貨權的時候,卻發現自(zì)己可(kě)能面臨着錢貨兩空。

 

因爲無論是想要退運還(hái)是轉賣,必須具備以下兩個條件(jiàn)中的任何一個:

 

原收貨人(rén)給出棄貨聲明;

原收貨人(rén)明确的告知賣方拒付貨款!

 

于是,某些買家就(jiù)會一直拖着,絕對不會說(shuō)自(zì)己不會付款,讓你(nǐ)抓不到證據,棄貨聲明?更别想!

 

于是,賣家隻能眼睜睜的看(kàn)着時間一天天的消逝,直至貨物被海關拍(pāi)賣!

 

于是我給出了兩種方法:

 

1. 找非常有實力的貨代,我的意思是目的港貨代,他(tā)們可(kě)以幫忙解決一些問(wèn)題,我有朋友曾經這樣成功解決了土(tǔ)耳其的貨物問(wèn)題。

 

2. 找參贊,有人(rén)成功過,但(dàn)是大(dà)部分(fēn),幾乎聯系不上。

 

其實這些都(dōu)是死馬當活馬醫,因爲幾乎沒有更拿得(de)出手的方法了。

 

不過,今天我要告訴大(dà)家一個好消息,又有一種方法被實踐證明行之有效了。

 

我建議(yì)過一個朋友在合同裡(lǐ)面寫上了這樣一段話(huà):

 

本合同付款方式爲見(jiàn)提單複印件(jiàn)付餘款。如(rú)果買家(具體(tǐ)名稱)在見(jiàn)提單複印件(jiàn)10天内還(hái)未付清餘款,則視爲買家自(zì)願放(fàng)棄貨權,買家同意shipper自(zì)主處置貨物。

 

或者:

 

如(rú)果買家(具體(tǐ)名稱)在見(jiàn)到提單複印件(jiàn)10天内未付清貨款,則自(zì)動激活該條款:買家(具體(tǐ)名稱)自(zì)願放(fàng)棄該票貨物的處置權,shipper可(kě)以自(zì)由處置,可(kě)以退運或者改賣給其他(tā)的任何第三方!

 

記住,一定要要求客戶回簽!

 

很多人(rén)會說(shuō),客戶怎麽會簽呢(ne)?

 

如(rú)果客戶是正兒八經的生(shēng)意人(rén),不是存心騙你(nǐ),他(tā)一定會簽的,因爲這是正常合同條款,沒有傷害到客戶的任何利益。

 

于是,當客戶一直不付貨款的時候,這個合同就(jiù)起作(zuò)用了,朋友把合同給了當地的代理(lǐ),代理(lǐ)向海關展示,土(tǔ)耳其海關放(fàng)行了。

 

不知道是不是所有的海關都(dōu)會認可(kě)這種合同模式,但(dàn)是既然有成功的希望就(jiù)要去(qù)做到一百分(fēn)。


可(kě)能會有人(rén)說(shuō)了,爲什麽要做見(jiàn)提單複印件(jiàn)付款呢(ne)?做100%前TT不就(jiù)好了嗎(ma)?誰不想做無風(fēng)險的生(shēng)意呢(ne),如(rú)果能做前TT誰還(hái)做什麽見(jiàn)提單複印件(jiàn)付款,誰還(hái)做信用證,誰還(hái)做DP甚至OA呢(ne)?


競争所緻,無可(kě)奈何!就(jiù)像是昨天某個大(dà)哥評論我的公衆賬号,一臉的奴才相(xiàng),因爲我說(shuō)首先要表達,然後再提問(wèn),因爲我說(shuō)即便客戶的信息不全,也要先去(qù)傳遞價值,再問(wèn)具體(tǐ)配置,如(rú)果最起碼的外貿業務工(gōng)作(zuò)也算是奴才相(xiàng),那麽接受這些非前TT付款方式的不也是奴才相(xiàng)嗎(ma)?


堅持自(zì)我,隻做前TT;堅持自(zì)我,隻做高價值;堅持自(zì)我,等待客戶主動上鈎,自(zì)己絕對不主動!或許這才是真英雄,不過,我現在做不到,除了個别頂級高手,多少人(rén)能做到呢(ne)?

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